2022年8月27日，銀川伊百盛生物工程有限公司召開上半年管理人員述職報(bào)告大會(huì)，會(huì)議由黨支部書記、總經(jīng)理唐亞楠主持，公司董事長(zhǎng)賀興榮出席，全體黨支部委員、管理人員及職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，15名管理人員緊扣工作主題，立足崗位職責(zé)，重點(diǎn)就2022上半年度工作成績(jī)進(jìn)行充分總結(jié)，查找工作中存在的缺陷、問題和不足，提出了改進(jìn)措施并確定2022下半年的目標(biāo)任務(wù)。
與會(huì)全體人員對(duì)各位管理人員的年度工作，從責(zé)任心、合作性、紀(jì)律性、執(zhí)行力、意志力、工作質(zhì)量、問題處理、學(xué)習(xí)能力九個(gè)方面的進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核打分。
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在聽取各位管理人員的述職后，董事長(zhǎng)賀興榮進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職點(diǎn)評(píng)，并發(fā)表重要講話，綜合評(píng)價(jià)了管理人員上半年度工作情況。他指出，我們要對(duì)困難和挑戰(zhàn)有對(duì)策，對(duì)發(fā)展前景有預(yù)期。從六大方面給出意見，做出總結(jié)。憶往事、看現(xiàn)在、不忘初心；大膽改革、敢于實(shí)踐；抓住機(jī)遇、發(fā)展自己，兩手抓、兩手都要硬；樹立安全意識(shí)、確保長(zhǎng)治久安；凝心聚力、迎難而上、把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中來，以創(chuàng)新打造企業(yè)“文化鏈”、“產(chǎn)業(yè)鏈”、“產(chǎn)品鏈”、“店商鏈”、“云商鏈”、“旅游鏈”六鏈合一發(fā)展模式凝心聚力再啟程，銳意進(jìn)取譜華章，沖刺完成全年工作目標(biāo)。
公司黨支部書記、總經(jīng)理唐亞楠同志講話。她說，這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，分析研究解決存在的問題，發(fā)動(dòng)全體職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，樹牢信心，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。上半年取得了一定的成績(jī)，下半年還要接著打銷量提升戰(zhàn)，利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)，要以“融入文化，優(yōu)化管理，深耕人才，市場(chǎng)突破” 為關(guān)鍵，一個(gè)接一個(gè)打，一場(chǎng)接一場(chǎng)贏。船到中流浪更急，當(dāng)前正值年中，要求管理人員千萬不能有停一停、歇一歇的想法，要憋著這口氣，邁進(jìn)下半年，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。