回頭看輕舟已過萬重山 踏征程而今邁步從頭越

2023-09-14 18:24:52 伊百盛

銀川伊百盛生物工程有限公司

       回眸啟新思,蓄力再前行。2023年9月7日—9月13日,公司組織召開了年中“回頭看”總結(jié)大會,對照落實(shí)年初制定的《承載新使命 開啟新征程——踔厲奮發(fā)譜寫伊百盛高質(zhì)量發(fā)展新篇章》中確立的方針和目標(biāo),總結(jié)可喜成績,尋找差距,深入剖析各部門存在的問題,部署重點(diǎn)工作。公司董事長賀興榮,黨支部書記、總經(jīng)理唐亞楠,副總經(jīng)理陳凱、秦廷進(jìn)出席會議,各部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加會議。

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        “回頭看”總結(jié)會采用了一種新穎的形式,不僅肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更聚焦問題的討論。各部門負(fù)責(zé)人坦誠相待,不回避困難,不掩飾問題,勇敢地剖析問題根源,積極主動地探索解決問題的途徑。

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       在會議上,副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、安全生產(chǎn)經(jīng)理、采購部長、財務(wù)部長和旅購部長就各部門工作中的存在的問題作了深度闡述,并提出重點(diǎn)工作計劃。大家本著為公司發(fā)展著想的心愿,查找差距,敢于相互揭短亮丑,直擊問題要害,沒有敷衍塞責(zé),達(dá)到了"紅紅臉、出出汗"的目的。與會人員充分而細(xì)致地審查了各個部門存在的問題,進(jìn)行了原因分析、討論,對重大問題的解決措施進(jìn)行了舉手表決。

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       找準(zhǔn)關(guān)鍵問題,才能精準(zhǔn)施治。職工代表們踴躍發(fā)言,直戳痛點(diǎn)、知無不言的提出了各部門存在的問題并給出解決建議。大家相互啟發(fā),研討激烈。

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       公司總經(jīng)理唐亞楠作總結(jié)講話。她對與會人員提出三點(diǎn)意見:一是堅(jiān)持“量”與“質(zhì)”的提升,克難而進(jìn),奮發(fā)有為,上半年的工作值得充分肯定;二是搶抓“時”與“勢”的機(jī)遇,剖析自身,補(bǔ)短提質(zhì),客觀分析當(dāng)前存在的問題;三是把握“穩(wěn)”與“進(jìn)”的張力,爭先競速,揚(yáng)帆奮進(jìn),全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時強(qiáng)調(diào)大家下半年要在五個方面下功夫:一是強(qiáng)化激發(fā)隊(duì)伍活力,凝聚發(fā)展合力,提供高質(zhì)量發(fā)展保障;二是強(qiáng)化風(fēng)險管理,持之以恒加強(qiáng)風(fēng)險合規(guī)管理,筑牢高質(zhì)量發(fā)展堡壘;三是強(qiáng)化市場運(yùn)營,堅(jiān)定不移提升增收創(chuàng)效能力,拓展高質(zhì)量發(fā)展空間;四是強(qiáng)化安全管理,全面提升品質(zhì)控制、治安、人員管理能力,厚植高質(zhì)量發(fā)展根基;五是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),全面提升人力資源管理水平,釋放高質(zhì)量發(fā)展活力。

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       公司董事長賀興榮對各部門提出的問題給出了指導(dǎo)意見,并要求大家將思路舉措分解落實(shí)到每一件工作中,具體細(xì)化到每一項(xiàng)任務(wù)上,要有明確的時限要求,確保下半年各項(xiàng)工作任務(wù)取得新突破、新進(jìn)展、新成效。

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       風(fēng)正時濟(jì),自當(dāng)破浪前行;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。企業(yè)將繼續(xù)緊盯年初工作目標(biāo),以公司“四五”規(guī)劃為行動指南,錨定“一個目標(biāo)”,圍繞“二主二支”,聚焦“三個賦能”,把握“五個強(qiáng)化”以“三高一持續(xù)”為主題,增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化執(zhí)行力,堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、加壓奮進(jìn),扎實(shí)推動既定目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作全面落地,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以新氣象新作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得成效。


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